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困难困苦,玉汝于成!


困难困苦,玉汝于成


     企业职场,没有平坦无垠,如何能在职场上立足,如何的跟别人相处,上能博得老板的喜爱,下能和同事联系打成一片。往往小故事,蕴含大道理。
  • 曲突徒薪
 有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木料。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木料须移去,否则未来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果真失火,四周的邻居赶快跑来救火,最后火被消灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以答谢他们救火的功劳,但并没有请当时建议他将木料移走,烟囱改曲的人。
有人对主人说:"如果当时听了那位先生的话,今天也不消准备筵席,并且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!"主人顿时省悟,赶快去邀请当时给予建议的那个客人来吃酒。
治理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营进程中的各种棘手问题的人,就是优秀的治理者,本来这是有待商榷的,俗话说:"预防重于治疗",能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,本来是优于企业问题的解决者。

重在细节


  • 鹦鹉
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
该买哪只呢?两只都毛色鲜明,非常机动可爱。这人转啊转,拿不定主意。
结果忽然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
这人赶快将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那天龙娱乐官网又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主解答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们,真正的领袖人,不肯定自己能力有多强,只要懂相信,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力气,从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完善主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代替,成不了优秀的领袖人。

困难困苦玉汝于成

  • 袋鼠与笼子
一天动物园治理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高渡过低。所以他们决议将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决议再将高度加高到30米。
没想到隔天竟然又看到袋鼠全跑到外面,于是治理员们大为紧张,决议一不做二不断,将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,"你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?"长颈鹿问。"很难说。"袋鼠说∶"如果他们再继续忘记关门的话!"
治理心得:事有"本末"、"轻重"、"缓急",关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。治理是什么?治理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的"本末"、"轻重"、"缓急",然后从重要的方面下手。
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